員工作為企業生存的中堅力量是企業站穩腳跟、獲得長足發展的命脈，在當代企業管理中也一直強調要把員工的利益放在首位，要對員工進行人性化的管理。

        面對越來越激烈的市場競爭，如何提升企業各個層面的執行力，如何更好地調動廣大員工的工作積極性，已經成了企業快速發展的關鍵。因此，如何來激勵員工的工作積極性也成為各方關注的問題。然而，由于行業、員工組成、生產環境的不同，企業激勵員工的方式，沒有較好，只有更好。激勵作為企業管理的一種手段，應根據具體的目標，通過滿足人的各種需求，有效啟迪和引導人的心靈，進而挖掘人的潛力，使之充滿活力并朝著既定的目標前進。企業是否真的重視人才，不在于開不開表彰大會，而是在于平時對人才的關心、培養和使用，在于建立健全的激勵機制，讓人才的價值真正得到體現。

        作為豫暉礦山來講較好的例子就是，在年前公司趕單的過程中員工所表現出的良好的職業素質令人感動。年前，公司接到一批生產選礦設備：節能球磨機 、圓錐球磨機 、陶瓷球磨機 、間歇式球磨機 、水泥球磨機 、濕式格子球磨機 、濕式溢流球磨機 、干式格子球磨機 、圓盤式給料機 、滾筒篩 、螺旋洗礦機 、螺旋溜槽 、磁選機 、浮選機 、分級機 、濃縮機 、搖床 、轉筒烘干機 、攪拌筒 、輸送機 、干選磁輥 、高頻篩 、回轉窯 、擺式給料機 、圓盤造粒機 、間接傳熱烘干機 、冷卻機 、尾礦回收機的訂單，由于已近年關，一線員工已經準備放假回家，但為了公司信譽確保能夠按時交單，工人們加班加點生產，在保質保量的情況下圓滿完成生產任務。這里體現的正是豫暉礦山領導平時對員工的厚愛及尊重！