加氣磚設備的生產(chǎn)組織方法受到很多因素的影響。比如：制品的類型、產(chǎn)量、設備類型、設備自動化水平、基建投資等。根據(jù)上述因素，不同的條件下，應該選擇對應的生產(chǎn)組織方法。生產(chǎn)組織方法選對了，就能很好的提高平時的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，較終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的較大化。

        根據(jù)加氣磚制品成型和養(yǎng)護過程，我們可以將加氣磚設備的生產(chǎn)組織方法分為三個類型：

        1、固定臺座法
這種方法的特點就是在一個固定的臺位上完成加氣磚塊成型以及養(yǎng)護的全部生產(chǎn)程序，然后，工人、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)設備順次向下臺位移動。這種方法優(yōu)點是應用廣泛，靈活性大。
        2、機組流水法
這種方法采取的是按照生產(chǎn)程序?qū)⒐と斯潭ㄔ谙鄳�的崗位上，加氣磚制品完成一道工序后，順移到下個崗位，由這個崗位的工人進行下一道生產(chǎn)程序。這種方法的靈活性較大，能生產(chǎn)多種加氣磚塊制品。
        3、流水線傳送法
這種方法是上面兩張方法的結合。首先將重要崗位上實行工位的固定分配，然后其他小的加工程序按照工位移動的辦法。這種方法結合了前兩者的優(yōu)點，同時還做到了生產(chǎn)程序之間的平衡，更好的提高了效率值。

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